2025年12月26日下午，上海交通大学内部控制管理委员会第一次工作会议在行政A楼307会议室召开。校长丁奎岭，常务副校长奚立峰，党委副书记、纪委书记周承，总经济师王光艳以及党政办公室、纪检监察机构、巡视办、科研院、文科处、财务计划处、规划发展处、审计处、资实处、国资办、基建处、招采办、网络中心13家成员单位负责人参会，会议由总经济师王光艳主持。

会上，审计处汇报了2025年“内控建设提质年”建设、职能部门内控基础性评价、“十五五”内控体系建设规划等工作开展情况，会议就2026年内控专项审计工作展开研讨，成员单位结合工作实际，就内控管理在制度建设、风险防控、信息化支撑、数据互通等方面的实践情况进行了交流与讨论。

周书记指出，内控管理委员会的成立标志着学校“大监督”格局正式形成，也是“老三联”与“新三联”机制协同发力的重要体现。各成员单位既是内控建设的主体单位，也是监督单位，要切实履职尽责。

奚校长强调，内控建设信息化水平，一定程度上取决于数据基础和数据交互，下一步要持续推进学校信息化系统的梳理与整合，着力打破数据壁垒，聚焦数据治理，提升互联共享水平。

丁校长在总结讲话中以“六个落实”对全面提升内控体系运行效能作出部署要求。一要在思想认识上抓落实，进一步统一思想、凝聚共识；二要在制度覆盖上抓落实，推动内控体系贯通到底、覆盖到边；三要在责任传导上抓落实，压实各方责任，强化主体履职与监督协同；四要在信息化建设上抓落实，以系统整合与数据共享为抓手，提升智慧内控水平；五要在体系协同上抓落实，推动内控与学校“大监督”体系深度融合，凝聚监督合力；六要在考核评价上抓落实，将内控观测点有效纳入监督评价体系，形成闭环管理。

本次会议标志着学校“大监督”工作体系与格局进一步深化，内部控制体系建设步入系统推进、协同落实的新阶段。各成员单位表示将紧紧围绕“六个落实”要求，扎实推进各项工作，为学校治理体系与治理能力现代化提供坚实保障。